Качества и качества руководителя, преуспевающей

намагається перекласти вину на інших, як правило, не довго втримується у керівному кріслі. Якщо хтось із виконавців зробив помилку або виявився некомпетентним - це помилка керівника і некомпетентність керівника. Співробітництво.  Керівник повинен розуміти, що тільки спільними зусиллями можна досягти успіху, і виробляти у колективу командних дух. Керівництво буває двох видів. Перший і найбільш ефективний вид керівництва передбачає загальну згоду і підтримку з боку підлеглих. Другий - керівництво за допомогою примусу, без необхідного взаєморозуміння і співчуття.

Історія людства вчить, що насилля і примус не можуть продовжуватися безконечно. І єдиний реальний шлях - співпраця.

Люди можуть підкорятися силі лише деякий час. А якщо підлеглі добровільно виконують усі ваші розумні та виваженні вказівки - успіх не за горами.

А тепер зупинимося на найбільш поширених помилках в управлінні, які призводять до фіаско. Бо, знаючи, що варто робити, необхідно знати і чого не варто.  

Помилки керівника

  1. Нездатність врахувати всі деталі.  Компетентний керівник повинен передбачати все до дрібниць. Він не залишить невирішеним жодне дрібне питання, посилаючись на зайнятість, бо маленький камінчик породжує гірський обвал.
  2. Нездатність до взаємозамінності.  Справді талановитий керівник повинен вміти, якщо того вимагають обставини, впоратися з будь-якою ділянкою роботи на своєму підприємстві, бо «Кому багато дано, з того багато спитають».
  3. Просто знати недостатньо, треба вміти використовувати свої знання для справи. Нікому не платять за знання, а лише за їх практичне застосування.
  4. Страх конкуренції з боку підлеглих.  Керівник, який боїться, що підлеглий займе його місце, може бути впевненим - рано чи пізно це трапиться. Бо страх втратити крісло породжується підсвідомим відчуттям, що ви не на своєму місці і рівень вашої компетентності не відповідає посаді, котру ви займаєте.
  5. Відсутність уяви.  Якщо у керівника її немає, то він беззахисний перед непередбаченими обставинами та розгублений перед майбутнім.
  6. Егоїзм.  Керівник, який вважає, що успіх роботи фірми - лише його заслуга, приречений на самотність. Хороший керівник навіть применшує власні заслуги, хвалить підлеглих, бо не тільки матеріальні стимули підвищують ефективність роботи.
  7. Нестриманість.  Підлеглі не можуть відчувати поваги до керівника, котрий не може впоратися з власними пристрастями і слабостями.
  8. Невміння відповідати за власні слова та вчинки.  Недотримання своїх слів та обіцянок - головна причина, через яку підлеглі перестають поважати свого керівника.
  9. Авторитарний стиль керівництва.  У реального лідера немає потреби рекламувати свою вищість, щоб досягти авторитету. Це можна зробити іншим способом - демонструючи компетентність, чесність і розуміння
  10. Марнославність.  Не варто хвалитися своїми регаліями, хай ваші справи говорять самі за себе.
  11. Панібратство з підлеглими.  Ця риса може завдати стільки ж шкоди, скільки і демонстрування своєї вищості.

Ми перерахували найбільш типові помилки, які можуть зруйнувати кар’єру будь-якого керівника. Якщо ви плануєте керувати довго та успішно, то уважно перечитайте цей список.

Література

  1. Бандурка А. М. , Бочарова С. П. , Землянская Е. В. Психология управления. — Харьков: Фортуна-Пресс, 1998. — 464 с.
  2. Вендров Е. Е. Психологические основы управления. — М. : Экономика, 1969. —159 с.
  3. Генов Ф. Психология управления (основные проблемы). — М. : Прогресс, 1982. — 422 с.
  4. Донцов А. И. Психология коллектива. Методологические проблемы исследования. — М. : МГУ, 1984. — 207 с.
  5. Китов А. И.
1 2 3

Похожие работы