Должностная инструкция заместителя директора по персоналу

Посадова інструкція заступника директора по  персоналу                            
                                  I. Загальні положення 

 1.       Справжня посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність Заступника директора по управлінню персоналом підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації).

2.        Заступник директора по управлінню персоналом призначається на посаду і звільняється з посади у встановленому чинним трудовим законодавством порядку наказом директора підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації).

3.        Заступник директора по управлінню персоналом підкоряється безпосередньо директорові підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації).

 4.       На посаду Заступника директора по управлінню персоналом призначається особа, що має вищу професійну освіту і стаж роботи за фахом на керівних і інших посадах по управлінню персоналом не менше _____ років

5.        Заст. директора по управлінню персоналом повинен знати: - законодавчі і нормативні правові акти, методичні матеріали, що стосуються питань праці і соціального розвитку; цілі, стратегію розвитку і бізнес-план підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації). ; - профіль, спеціалізацію і особливості структури підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації); - методику планерування і прогнозування потреби в персоналі; - методи аналізу кількісного і якісного складу тих, що працюють; - систему стандартів по праці, трудових і соціальних нормативів; - порядок укладення трудових договорів, тарифних угод і регулювання трудових суперечок;

- трудове законодавство; - економіку, соціологію і психологію праці; - сучасні теорії управління персоналом і його мотивації; - форми і системи оплати праці, його стимулювання; - методи оцінки працівників і результатів їх праці; - передові технології кадрової роботи; - стандарти і уніфіковані форми кадрової документації; - основи технології виробництва; - економіку і організацію виробництва; - засоби обчислювальної техніки, комунікацій і зв'язку; - правила і норми охорони праці.

6.        В період тимчасової відсутності Заступника директора по управлінню персоналом, його обов'язки покладаються на _______________.

 

                                        II. Функціональні обов'язки

   Примітка

Функціональні обов'язки Заст. директора по управлінню персоналом визначені на основі і в об'ємі кваліфікаційної характеристики за посадою Заст. директора по управлінню персоналом і можуть бути доповнені, уточнені при підготовці посадової інструкції виходячи з конкретних обставин.

1.        Організовує управління формуванням, використанням і розвитком персоналу підприємства на основі максимальної реалізації трудового потенціалу кожного працівника.

 2.       Очолює роботу по формуванню кадрової політики, визначенню її основних напрямів відповідно до стратегії розвитку підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації) і заходів по її реалізації.

3.        Бере участь в розробці бізнес-планів підприємства (варіанти: ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установи, організації) в частині забезпечення його трудовими ресурсами.

4.        Організовує проведення досліджень, розробку і реалізацію комплексу планів і програм по роботі з персоналом з метою залучення і закріплення на підприємстві (варіанти: у ВАТ, ЗАТ, ТОВ, установі, організації) працівників необхідних спеціальностей і кваліфікації на основі вживання наукових методів прогнозування і планування потреби в кадрах, з врахуванням забезпечення збалансованості розвитку виробничої і соціальної сфери, раціонального використання кадрового потенціалу з врахуванням перспектив його розвитку і розширення самостійності в нових економічних умовах.

5.        Проводить роботу по формуванню і підготовці резерву кадрів для висунення на керівні посади на основі політики планерування кар'єри, створення системи безперервної підготовки персоналу.

 6.       Організовує і координує розробку комплексу заходів по підвищенню трудової мотивації працівників всіх категорій на основі реалізації гнучкої політики матеріального стимулювання, поліпшення умов праці, підвищення його змістовності і престижності, раціоналізації структур і штатів, зміцнення дисципліни праці.

                                                    III. Права

 

1 2 3 4 5

Похожие работы

Рефераты

Курсовые

Дипломные