Аналіз фінансових ризиків

значення - це те значення величини події, яка пов'язана з невизначеною ситуацією. Середнє очікуване значення є середньозваженими для всіх можливих результатів, де вірогідність кожного результату використовується як частота або вага відповідного значення. Середнє очікуване значення вимірює результат, який ми чекаємо в бреднем.

 

2. Управління ризиком.  

Підприємництва без ризики не буває. Найбільший прибуток, як правило, приносять ринкові операції з підвищеним ризиком. Проте у всьому потрібна міра. Ризик обов'язково повинен бути розрахований до максимально допустимої межі. Як відомо, всі ринкові оцінки носять багатоваріантний характер. Важливо не боятися помилок в своїй ринковій діяльності, оскільки від них ніхто не застрахований, а головне - помилок не повторювати, постійно коректувати систему дій з позицій максимуму прибули. Менеджер покликаний передбачати додаткові можливості для пом'якшення крутих поворотів на ринку. Головна мета менеджменту, особливо для умов сьогоднішньої Росії, добитися, щоб при самому гіршому розкладі мова могла йти тільки про деяке зменшення прибули, але не в якому випадку не стояло питання про банкрутство. Тому особлива увага приділяється постійному вдосконаленню управління ризиком - ризик-менеджменту.

При ринковій економіці виробники, продавці, покупці діють в умовах конкуренції самостійно, тобто на свій страх і ризик. Їх фінансове майбутнє є тому непередбачуваним і мало прогнозованим. Ризик-менеджмент представляє систему оцінки ризики, управління ризиком і фінансовими відносинами, що виникають в процесі бізнесу

Ризиком можна управляти, використовуючи різноманітні заходи, що дозволяють певною мірою прогнозувати настання ризикової події і вчасно приймати заходи до зниження ступеня ризики.

У російській практиці ризик підприємця кількісно характеризується суб'єктивною оцінкою очікуваної величини максимального і мінімального доходу (збитку) від вкладення капіталу. Чим більше діапазон між максимальним і мінімальним доходом (збитком) при рівній імовірності їх отримання, тим вище ступінь ризики. Ризик є дія сподіваючись на щасливий результат за принципом "пощастить не пощастить". Приймати на себе ризик підприємця вимушує невизначеність господарської ситуації, невідомість умов політичної і економічної обстановки і перспектив зміни цих умов. Чим більше невизначеність господарської ситуації при ухваленні рішення, тим вище і ступінь ризики.

На ступінь і величину ризики реально впливати через фінансовий механізм, що здійснюється за допомогою прийомів стратегії і фінансового менеджменту. Цей своєрідний механізм управління ризиком і є ризик-менеджмент. У основі ризик-менеджменту лежить організація роботи за визначенням і зниженням ступеня ризики.

Ризик-менеджмент представляє систему управління ризиком і економічними (точніше фінансовими) відносинами, що виникають в процесі цього управління, і включає стратегію і тактику управлінських дій.

Під стратегією управління маються на увазі напрями і способи використання засобів для досягнення поставленої мети. Кожному способу відповідає певний набір правив і обмежень для ухвалення кращого рішення. Стратегія допомагає сконцентрувати зусилля на різних варіантах рішення, що не суперечать генеральній лінії стратегії і відкинути решту всіх варіантів. Після досягнення поставленої мети дана стратегія припиняє своє існування, оскільки нові цілі висувають завдання розробки нової стратегії.

Тактика - практичні методи і прийоми менеджменту для досягнення встановленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики управління є вибір найбільш оптимального рішення і найконструктивніших в даній господарській ситуації методів і прийомів управління.

Ризик-менеджмент як система управління складається з

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Схожі роботи

Реферати

Курсові

Дипломні