Базові принципи організації роботи аптек
На фасаді будівлі, де розміщується структурний підрозділ аптеки, повинна бути вивіска із зазначенням його назви ("Аптечний пункт", "Аптечний кіоск"), що не вважається рекламою. Крім цього, перпендикулярно до стіни будівлі кріпиться зовнішній сигнальний покажчик. Він являє собою рівносторонній хрест зеленого кольору, у центрі якого розміщено зображення чаші зі змією, яка її обвиває, білого кольору. Габаритні розміри зовнішнього сигнального покажчика повинні бути не менше 400 мм і він повинен освітлюватися у темний період доби.
Режим роботи структурних підрозділів аптеки встановлюється суб'єктом господарювання за погодженням з відповідним місцевим органом виконавчої влади або органом місцевого самоврядуванням. У разі закриття приміщення структурного підрозділу для проведення ремонту, технічного переобладнання чи інших робіт суб'єкт господарювання повинен повідомити про це заздалегідь, але не пізніше ніж за 5 днів, розмістивши поряд з інформацією про режим роботи оголошення про дату та період закриття.
Формула ширини розвитку аптечної мережі
Ефективною формою реалізації завдань стосовно лікарського забезпечення населення і лікувально-профілактичних закладів є аптечні мережі, організовані як виробниками й оптовими фірмами, так і підприємствами, діяльність яких має на меті лише роздрібну реалізацію лікарських засобів. Аптечні мережі можуть бути власністю підприємства (фірмова аптечна мережа), організовані на принципах франчайзингу (мережа аптек-ліцензіатів, що має право використовувати на договірних засадах відому товарну марку) або за змішаним типом.
Аптечні мережі мають різну структуру, а саме: одна аптека й система аптечних кіосків, одна аптека й система аптечних пунктів та аптечних кіосків, дві та більше аптек і система аптечних пунктів та/або аптечних кіосків
Крім товарообігу, для порівняльної характеристики аптечних мереж важливе значення має показник ширини їх розвитку, який пропонуємо визначати за формулою:
де Wc. n. - показник ширини розвитку аптечної мережі;
qc, qs та qk - кількість аптек, аптечних пунктів і аптечних кіосків у мережі;
1, 0,75 і 0,5 - питома вага кожного учасника мережі.
2. Матеріальна відповідальність в аптеці
Матеріальна відповідальність - це юридична відповідальність за майнові збитки, заподіяні аптеці.
Мета, підстави та суб'єкти матеріальної відповідальності
Основна мета матеріальної відповідальності - це забезпечення працівником або групою працівників збереження доручених йому або їм товарно-матеріальних цінностей і грошових засобів та відшкодування збитків, завданих у результаті недбайливих, необережних або умисних дій.
Матеріальна відповідальність вводиться на роботах, пов'язаних з реалізацією (відпуском) товарів, підготовкою їх до реалізації, а також на роботах з приймання на зберігання, обробки, зберігання, відпуску товарно-матеріальних цінностей. Вона буває повною і обмеженою. У першому випадку на працівника покладено обов'язок відшкодувати нанесену ним шкоду в повному розмірі без будь-яких обмежень, у другому -в розмірі не більше його місячного заробітку. Повна матеріальна відповідальність може бути індивідуальною або колективною (бригадною).
Матеріально відповідальною особою є працівник, якому доручені у зв'язку з характером трудових обов'язків товарно-матеріальні цінності і грошові засоби та на якого в силу законодавства (касири)