Організація обслуговуючих господарств
коли попит не відповідає часу виготовлення (наприклад, у сезонних виробництвах); кількістю, коли з метою зменшення витрат виготовляється більша кількість продукції (наприклад, серійне виробництво); обсягом, коли виробництво відділене територіальне від місця споживання продукції. Це потребує залучення транспортних засобів і (чи) створення проміжних складів.
Складування продукції необхідне у зв'язку з наявними коливаннями циклів виробництва, транспортувань та її споживання. Склади різноманітних типів можуть створюватися на початку, усередині і наприкінці транспортних вантажопотоків або виробничих процесів для тимчасового накопичення вантажів і своєчасного забезпечення виробничих систем матеріалами в потрібних кількостях.
Склад — це будова, різноманітні пристрої, що призначені для приймання і зберігання різноманітних матеріальних, цінностей, підготовки їх до виробничого споживання і безперебійного відпуску споживачам.
Складське господарство підприємства складається з різних складів та комор, які можна класифікувати за низкою ознак.
1. За призначенням у виробничому процесі та підпорядкуванням:
- матеріальні - підпорядковуються відділу матеріально-технічного постачання;
- збутові - підпорядковуються відділу збуту;
- виробничі - підпорядковуються виробничо-диспетчерському відділу;
- склади запасних частин - підпорядковуються відділу головного механіка;
- інструментальні склади — підпорядковуються інструментальному відділу;
- склади відділу головного енергетика, відділу автоматизації і механізації, відділу головного метролога, відходів і утилю.
2. За масштабами роботи та місцем розташування розрізняють: центральні, загальнозаводські, прицехові та цехові.
3. За видом і призначенням матеріалів, що зберігаються, розрізняють склади: універсальні і спеціальні.
4
5. За ступенем вогнестійкості: незаймисті, важкозаймисті, займисті. Структура складського господарства і види складів вибираються з
урахуванням виробничої потужності, спеціалізації підприємства, номенклатури продукції, що випускається, видів і обсягів матеріальних запасів, а також розміщення всіх підрозділів на території підприємства. При обґрунтуванні розташування складів необхідно враховувати можливість скорочення обсягів перевезень вантажів і організації раціональних маршрутів для рухомого складу транспортного господарства.
Необхідні для складів внутрішні обсяги приміщень і розміри площ визначаються в розрахунку на максимальний запас матеріальних цінностей, що підлягають одноразовому зберіганню за установленим нормативом запасу. При цьому враховуються простори для проїзду транспортних засобів, проходу людей, руху вантажно-розвантажувальних пристроїв, приймально-сортувальних майданчиків, стоянок рухомого складу, а також допоміжного і
службового приміщення. Порядок роботи складу визначається періодичністю, обсягами й особливостями приймання, зберігання і відпуску матеріальних цінностей.
4. Організація складських операцій
Організація складських операцій включає: приймання, зберігання, облік і контроль за відпуском матеріальних цінностей.
Приймання матеріальних цінностей здійснюється за кількістю і якістю за участю працівників складів і фахівців за функціональними обов'язками.
Зберігання матеріальних цінностей. За кожною групою товарно-матеріальних цінностей на складах закріплюється визначене місце. При цьому необхідно, щоб забезпечувалися: зручність виконання приймальних і відпускних операцій; максимальна механізація й автоматизація завантаження, навантаження і переміщень; збереження кількості і якості; протипожежна безпека; легкість перевірки якості та кількості; найповніше використання площі й кубатури складських