Якості і риси керівника, що досягає успіху

Якості і риси керівника, що досягає успіху

Поділимо їх на психологічні, інтелектуальні, професійні і соціальні.

Психологічні – прагнення до лідерства, здатність керівництва; сильні вольові якості; готовність до розумного ризику; прагнення до успіху, честолюбство; здатність до домінування в екстремальних умовах; комбінаторно-прогностичний тип мислення (варіантність, темп, гнучкість, інтуїтивність, логічність, прогностичність); стійкість проти стресу; швидка пристосованість до нових умов.

Інтелектуальні – прагнення до постійного самовдосконалення; схильність до сприйняття нових ідей і досягнень, здатність відрізнити їх від ілюзорних; широта мислення; мистецтво швидко опрацьовувати інформацію і приймати рішення; здатність до самоаналізу; вміння розуміти, приймати і використовувати корисну думку, протилежну власній; психологічна освіта.

Професійні - вміння ефективно використовувати досягнення прогресу; глибоке знання особливостей функціонування ринкової економіки; здатність віднаходити резерви людського чинника на підприємстві; вміння заохочувати персонал до роботи і справедливо критикувати; мистецтво приймати нестандартні рішення; вміння ефективно розподіляти завдання і виділяти час; діловитість. Постійний вияв ініціативи.

Соціальні – вміння враховувати наслідки рішень; схильність керуватися принципами соціальної справедливості; мистецтво попереджати і розв’язувати конфлікти; вміння підтримувати стосунки з людьми; тактовніст і ввічливість, переважання демократичності в стосунках з людьми; вміння брати на себе відповідальність; виконання правил організації; вміння заохочувати персонал до відвертості.  

Поради щодо успішного управління компанією.

Людство поділяється на два типи людей. Перший тип - лідери, другий - виконавці. З самого початку ви повинні вирішити, у чому ваше покликання - керувати чи виконувати. Різниця у прибутках буває величезною. Виконавці не мають достатньо підстав претендувати на таку ж винагороду. Але вони помиляються, коли вважають, що з ними чинять несправедливо.

Бути виконавцем зовсім не соромно. Більшість тих хто сьогодні керує, починали з посади виконавця. Вони стали хорошими керівниками тільки тому, що були розумними виконавцями. Переважно ті, хто не може з необхідною кмітливістю виконувати рішення, не стануть кваліфікованими керівниками. І навпаки, винахідливі виконавці за короткий час виявляють свої здібності і вчаться приймати самостійні рішення.

Найважливіші особливості управління:

  1. Сміливість і рішучість, які базуються на знанні своїх сторін і справи, котрою ви займаєтеся. Жоден розумний виконавець не схоче працювати у невпевненого в собі та нерішучого керівника.
  2. Самоконтроль
    Людина, яка не вміє контролювати себе, не зможе контролювати інших.
  3. Почуття справедливості.  Не маючи його, керівник втрачає повагу з боку підлеглих і моральне право ними командувати.
  4. Чіткість рішень.  Людина, яка не впевнена у правильності власних рішень, недовго керуватиме успішно.
  5. Чіткість планів.  Керівник, котрий планує свою роботу і діє за цим планом, досягає успіху. Той, хто робить все на «авось», пливе за течією, як корабель без штурвала та вітрил, і рано чи пізно сяде на мілину.
  6. Готовність працювати понаднормово.  Тільки у виконавців робочий день «з…до…». Керівник повинен працювати понаднормово і значно більше, ніж його підлеглі.
  7. Привабливість особистості.  Лідерство вимагає поваги до себе, а досягти її можна тільки відповідною поведінкою та зовнішнім виглядом.
  8. Співчуття та розуміння.  Без цих людських рис важко знайти спільну мову з підлеглими і створити команду.
  9. Досконале володіння предметом і ситуацією.  Керівник свій бізнес повинен знати як своїх п’ять пальців. А, може. І краще.
  10. Готовність взяти на себе відповідальність.  Керівник повинен бути готовим взяти на себе відповідальність за помилки підлеглих. Той, хто
1 2 3

Схожі роботи

Реферати

Курсові

Дипломні