Основи інституціоналізму Р. Коуза

  1. Трансакційні витрати і їх види.

Трансакційні витрати - будь-які втрати, що виникають унаслідок неефективності сумісних рішень, планів, договорів і створених структур, що укладаються. Трансакційні витрати обмежують можливості взаємовигідної співпраці.

 Розвиваючи аналіз Коуза, прихильники трансакційного підходу запропонували різні класифікації трансакційних витрат. Відповідно до однієї з них виділяються:

  1. Витрати пошуку інформації. Перед тим, як буде вчинена операція, потрібно мати свій в розпорядженні інформацію про те, де можна знайти потенційних покупців або продавців споживацьких благ або виробничих чинників і які ціни, що склалися на даний момент. Витрати такого роду складаються з витрат часу і ресурсів, необхідних для ведення пошуку, а також з втрат, пов'язаних з неповнотою і недосконалістю одержуваної інформації.
  2. Витрати ведення переговорів. Ринок вимагає відвернення значних засобів на проведення переговорів про умови обміну, на висновок і оформлення контрактів. Чим більше за учасників операції і чим складніше її предмет, тим вище ці витрати. Втрати через невдало укладені, погано оформлені і ненадійний захищених угод, є могутнім джерелом цих витрат.
  3. Витрати вимірювання. Будь-який продукт або послуга - це комплекс характеристик. При обміні неминуче враховуються лише деякі з них, причому точність їх оцінки буває надзвичайна приблизною. Що іноді цікавлять якості товару взагалі невимірні і для їх оцінки доводиться користуватися інтуїцією Метою їх економії обумовлені такі форми ділової практики, як гарантійний ремонт, фірмові ярлики
  4. Витрати специфікації і захисту прав власності. В цю категорію входять витрати на зміст судів, арбітражу, державних органів, витрати часу і ресурсів, необхідних для відновлення порушених прав, а також втрати від поганої їх специфікації і ненадійного захисту.
  5. Витрати опортуністичної поведінки
    Термін "опортуністична поведінка" був введений О. Уільямсоном. Так називається несумлінна поведінка, що порушує умови операції або націлене на отримання односторонніх вигод в збиток партнеру. Під цю рубрику потрапляють різні випадки брехні, обману, байдикування на роботі, нехтування узятими на себе зобов'язаннями. Розрізняють дві основні форми опортунізму, перша з яких характерна для відносин усередині організацій, а друга для ринкових операцій.

Ухилення (shirking) є роботою з меншою віддачею і відповідальністю, чим слідує за умов договору. Коли відсутня можливість ефективного контролю за агентом, він може почати діяти виходячи з власних інтересів, не обов'язково співпадаючих з інтересами фірми, що найняла його. Проблема стає особливо гострою, коли люди працюють спільно ("командою") і особистий внесок кожного визначити дуже важко.

Здирство (holding-up) спостерігається в тих випадках, коли ким-небудь з агентів проведені інвестиції в специфічні активи. Тоді у його партнерів з'являється можливість претендувати на частину доходу від цих активів, загрожуючи інакше розривом відносин (з цією метою вони можуть почати наполягати на перегляді ціни одержуваного продукту, підвищенні його якості, збільшенні об'єму поставок і т. д. ). Загроза "здирства" підриває стимули до інвестування в специфічні активи.

  1. Витрати "політизування". Цим загальним терміном можна позначити витрати, супроводжуючі ухвалення рішень усередині організацій. Якщо учасники наділюють рівними правами, то рішення ухвалюється на колективній основі, шляхом голосування. Якщо вони розташовуються на різних ступенях ієрархічних сходів, то вищестоящі в односторонньому порядку ухвалюють рішення, які обов'язкові до виконання для нижчестоячих.
1 2 3 4 5 6

Схожі роботи

Реферати

Курсові

Дипломні